初夏，万物蓬勃生长，阳光洒满大地。在这充满希望的季节，锻造车间生产现场已然是一片热火朝天的奋斗战场，锻锤声声、挥汗如雨，奏响着激昂的拼搏乐章，全体干部职工正铆足干劲儿，奋力冲刺“二季度”，向“加速跑赢‘上半场’”的目标，全力以赴，奋勇争先，为公司积极开拓新赛道、争取新市场贡献力量。

  党建引领，做强“战地”引擎。车间党支部充分发挥战斗堡垒作用，认真落实党的二十大、二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和重要回信精神，通过开展理论学习和主题形势任务教育，激发职工的使命感和责任感，使职工全身心投入到科研生产工作中。深入实施“战地党建”三大行动，围绕提升锻件质量、生产交付等组建了“铸心”新长征党员突击队，围绕发挥新型锻造设备的产能开展“学创新理论、解发展难题”专项行动，针对难点和瓶颈问题开展党员质量“揭榜挂帅”活动，切实将党建工作与生产经营工作紧密结合，把基层党组织打造成坚强的战斗堡垒，让党员在生产一线发挥先锋模范作用，推动车间生产任务的顺利完成。

  数字为翼，强化保障能力。车间持续深入推进生产制造体系建设，加速全面计划管理体系与数字化转型“最后一公里”深度融合，细化期量管控，优化基础数据，强化物料齐套和产能负荷的风险识别，提高制造计划的准确性、准时性，加强生产全流程的数字化、可视化的监管能力。通过实时数据监控和精准数据的分析助力，让生产流程更加顺畅，产品质量更有保障，生产过程尽在掌握，提升车间的生产经营管理水平。同时，车间还重点致力于新材料、新型号研制工作，与国内高校、相关院所及锻造厂家开展技术交流合作，学习相关先进技术经验，反哺车间新材料、新型号的研制工作，加快提高新材料、新型号研制水平。通过各专业协作开展研发项目，整合公司各专业技术优势和生产资源，抢占附加值高的优质市场，发挥专业优势，拓展精密工装锻件市场。

  质量制胜，锻造卓越基石。车间坚持AEOS建设与新时代质量体系建设、数字化转型、“无标准、不作业”等工作深度融合，在“用”上下功夫。强化AEOS基础管理工具应用，提升车间各项绩效指标。梳理锻件产品OTD全链条生产过程中的堵点问题，针对问题结合过程控制工具开展项目改善与优化，提高AEOS体系建设工具应用与业务工作的融合深度。加强内建质量工具应用赋能，学习工具的应用技巧，提高人员应用能力。严格落实公司“零问题”质量工作目标要求，扎实推进“无标准、不作业”。严格生产过程质量管控，杜绝低层次、重复性质量问题。持续开展熔断工作，加强职工质量行为规范化引导，提升职工责任意识、规则意识、敬畏意识，保证生产过程可控。持续推进自主管理机制，强化车间质量例会的作用，引导全员参与质量管理工作，切实做到质量问题的“减存量、遏增量”。结合新体系质量管理要求，动员职工积极参与到“质量强固”的优化建设中。

  锻造车间立足于锻造能力提升和发展，全体干部职工正以“奔跑”的姿态，铸国之重器、强动力之心，为高质量完成科研生产任务、打造更加强劲“中国心”贡献力量。

  让奋进序曲持续奏响，让每一个音符都充满力量……