决胜“十四五”，青春展作为！在公司全力冲刺年底目标的关键时刻，“青年军”的号角已然吹响。各级团组织闻令而动，广大青年职工挺身而出，正以主题劳动竞赛、“雷霆行动”、青年立功竞赛、青年质量提升专项行动等平台为冲锋阵地，将“青”字号品牌擦得闪亮。

　　总装分厂团支部以青马课题“揭榜挂帅”活动为切入点，组织青年聚焦主业、精准发力，以小切口推动大发展。为提升重点型号装配质量，总装青年制定明确攻关目标，细化研究任务和时间节点，围绕总装工艺优化，形成任务清单，针对低层次质量问题开展专项课题攻关。同步开展“青马+总装”联学活动，推动理论学习与实践攻坚深度融合，构建“课题—实践—复盘”青年成长机制。通过系统推进，团队累计解决质量隐患7项，形成课题成果3项。

　　507车间团支部紧密围绕年度攻坚任务，以“青年立功竞赛”为载体，组织各班组青年成立“十四五”攻坚小队，开展“抢节点、保交付”生产擂台赛，集中力量突击重点项目，使科研产品周期压缩30%，有力保障型号任务顺利推进。面对科研技术瓶颈，团支部组建青年攻关小组，聚焦产品难点、堵点、痛点问题开展集智攻坚，成功解决10余项工艺难题，显著提升产品质量稳定性。在“双我”行动中，青年职工相互协同、补位攻坚，形成了全员冲刺、决战决胜的浓厚氛围。

　　538车间团支部聚焦 “十四五”规划重点任务，组织青年深入推进“精品工程”，将攻坚型号全部纳入“精品工程”范围，系统推进精品制造和交付。为强化过程管控，团支部组建青年“联合检查”小分队，开展覆盖全部生产环节的日常监督，确保各项控制措施落实到位。同时，结合“举手报告”机制，系统梳理车间典型技术质量问题，完善质量问题清单，推动产品不良率有效降低，实现质量水平稳步提升。

　　锻造车间团支部充分发挥青年队伍优势，系统开展质量提升工作。团支部梳理车间工艺风险清单，对技术质量“一本账”进行“回头看”，复盘总结典型经验，持续完善管控机制。组建“铸心”青年突击队，运用数值仿真方法开展锻件设计与工艺攻关。完善《锻件产品典型质量问题案例集》，收录原材料、过程控制等4类共37项典型案例，组织青年职工开展“举一反三”学习。鼓励“举手报告”，实现风险早发现、早处理，为年底攻坚任务提供高质量保障。

　　机关联合第二团支部贯彻公司“雷霆行动”部署，组建跨部门“雷霆护安‘铸心’”青年突击队，以专业力量筑牢公司安全防线。在覆盖16个专项、排查66项问题的行动中，青年突击队主动承担9项关键专项检查任务，累计发现安全隐患38项，并对发现问题全程跟踪、指导帮扶，推动全部问题高效整改，实现隐患闭环管理。针对危险化学品管理共性难题，青年突击队系统梳理标准，开展专题培训，编制实用指导手册，有效提升生产单位管理水平和实操能力。

　　航空铸造公司团委深入贯彻落实公司主题劳动竞赛部署，紧密围绕生产实际，组织开展岗位练兵活动。活动设置铸造浇注断口评比、检验缺陷识别等多项实操项目，团员青年在技能比拼中锤炼本领、交流互促，营造了“比学赶超”的积极氛围。围绕设备保障能力提升，团委统筹组建17支精益维护团队，系统推进“青年放心设备TPM保养”工作。团队覆盖各班组青年骨干，构建起“横向到边、纵向到底”的维护网络，实现设备管理全覆盖，为生产高效稳定运行提供坚持支撑。

　　工装公司团支部组建“ 铸心”青年突击队，聚焦生产流程优化、质量管控强化和安全意识提升三大目标，充分发挥青年先锋作用。团支部积极贯彻“举手报告”机制，规范关键环节管控，引导青年践行“讲实话、办实事、求实效”的工作作风。截至目前，工装产品质量一次进检合格率提升至98%，实现安全事故“零”发生，生产效率提高23%，产品生产周期缩短15%，为确保全年目标任务圆满完成、实现“十四五”圆满收官贡献青春力量。

　　他们在科研一线锐意创新、在生产现场挥洒汗水、在管理前沿献策献力，以行动诠释责任、以实绩标注担当，成为攻坚战场上最活跃的先锋力量，全力以赴为打赢“十四五”收官战注入磅礴的青春智慧和活力！