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速速掌握:如何辨识安全风险、排查治理安全隐患?
加入时间:2020/8/25 来源:admin 访问量:255
  安全风险管控和隐患排查治理是推动安全生产关口前移、预防安全生产事故的重要举措。今年,全国“安全生产月”主题为“消除事故隐患,筑牢安全防线”,中国航发坚持把“从源头上防范事故发生”作为落实主题的重要环节。今天,小编为大家系统解析风险辨识与隐患排查的好方法,帮助大家提升安全管理能力。

什么是安全风险?

  安全风险是指在生产制造过程中,发生事故的可能性,以及随之引发的危害后果。因此,在事故发生前,我们就要学会用各种方法对潜在的安全风险进行系统识别、评估和分级。

如何辨识安全风险?

  安全风险辨识的主要方法有:现场观察、安全检查表、工作危害分析(JHA)、预先危害分析(PHA)、询问与交谈、查阅记录材料、事故(事件)分析、故障分析等。

  在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时,尤其要进行安全风险辨识。开展安全风险辨识时,既要覆盖到所有人员、所有设备设施、所有作业,也要包含到常规作业、非常规作业、紧急作业等所有任务。

如何评价安全风险?


  安全风险评价方法包括定性和定量两种方法:
 

  1. 定性评价法:参考出现过的问题,根据经验,围绕工艺、设备、环境、人员、管理等方面状况进行定性评价。

  2. 定量评价法:运用分析工具,量化体现风险程度。常见的有风险矩阵分析法(LS)、作业条件危险性分析法(LEC)、风险程度分析法(MES)等。


  评价后,根据结果可将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个级别,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。

如何控制安全风险?

  根据风险识别和评价的结果,可按照以下的优先顺序和原则,聚焦危险源制定风险控制措施:

  消除:完全消除危险源,可使用安全无害物质替代危险物及有害物质;

  替代:如果无法完全消除危险源,应该努力降低风险,可使用低毒、阻燃的物料来代替高毒、易燃的物料;

  工程控制:采取工程技术措施控制风险,例如远距离作业、及时排除有毒气体等;

  警告:利用颜色、符号标识等方式来对安全风险进行警告,或采取行政控制的方式管控风险;

  防护:操作者佩戴防护器具来避免安全风险。


什么是安全隐患?

  生产经营中,如果安全风险管控措施落实不到位,就会产生安全隐患。安全隐患包括不符合安全生产法律法规规定的行为、可能导致事故或扩大事故结果的不安全行为、处于危险状态的物料、不符合规定的作业环境以及不规范的管理措施等。

如何排查安全隐患?

  安全隐患排查重点聚焦风险管控措施,通过不断改进和完善管控措施,确保风险得到有效控制、风险等级得以降低。隐患排查需要全时段、全天候开展,确保随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。主要有日常检查、定期检查、专业检查、综合检查等四种排查方式。

什么是安全隐患排查治理“五落实”?

  做好安全隐患排查治理,重点要落实五点要求:

  落实责任:明确隐患治理责任单位、责任人,明确责任分工,确保责任落实到岗位、落实到人。

  落实措施:制定合理有效的隐患治理方案,确保措施落到实处。

  落实资金:合理列支安全生产费用,确保隐患排查治理资金充足可用。

  落实时限:实现隐患排查治理闭环管理。

  落实预案:总结固化隐患排查活动,推动全员参与自主排查隐患。


 





























































安全隐患与安全风险管控息息相关,只有严格做好过程管控、全面排查发现隐患、及时治理消除隐患,实现全员参与、全要素管控,才能推动安全生产关口前移,真正做到把风险管控挺在隐患产生前、把隐患治理挺在事故发生前。






 
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