近日，公司召开“客户导向 价值驱动 精益运营”主题管理大会。公司总经理、党委副书记胡培俊出席会议并讲话，党委副书记、工会主席鲍兴财宣读了表彰决定，副总经理鲁瑞作工作部署，公司领导出席会议。

  胡培俊指出，近年来，公司与时俱进强管理、坚定不移谋创新，通过扎实有效的举措，促进改革发展走深走实，取得了一些成绩；同时，也必须清醒认识所面临的新形势新变化，要通过提升管理能力、提高核心驱动力、提升运营效率，实现战略目标和可持续发展。

  胡培俊强调：

  要勤思“为什么”，筑牢“强管理、抓机会、促发展”的思想共识。管理是企业发展的必然要求，通过管理增强核心功能、强化组织能力、提高竞争力，更好地应对变化，让企业有能力把变化转化为机会。

  要强化“怎么干”，激发“提效益、增优势、保打赢”的奋进力量。健全体制机制，畅通破题解题的流程梗阻；坚持提升能力，锤炼改革攻坚的过硬本领；坚持锤炼作风，凝聚履职担当的蓬勃力量，让组织有活力、队伍有成长、经营有效益、管理有效率，助推公司可持续高质量发展。

  会议作了公司“十四五”期间管理提升工作报告，对后续管理提升工作进行了总体部署，明确了后续的管理架构、思路及目标、重点任务；表彰了“管理变革先锋团队”“管理创新能手”“管理改善新星”“标杆班组长”“2024年度公司级精益东安项目一等奖项目”获得者；8位优秀管理项目成果代表分享了经验。

  总助级领导，型号总工程师、专业总师、总监，职能部门班子成员，生产单位党政领导，干部及职工代表参加了会议。