7月30日，中国航发召开三季度质量安全工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于装备质量、安全生产、防汛救灾工作的重要指示批示精神，再警醒树牢底线思维、极限思维，再部署紧盯薄弱环节和重点部位，再动员将质量安全、生产安全和防汛安全各项防控措施落实落细落到位。集团董事长、党组书记张玉金出席会议并讲话，副总经理、党组成员杨鲁峰、吴联合出席会议。

  会上，总部有关部门系统总结上半年安全生产工作情况，对防汛安全、生产安全工作进行专项部署，通报二季度质量问题情况，相关直属单位汇报质量问题解决进展，交流质量举手文化建设情况。

  张玉金指出，质量安全是事业发展的重中之重，是集团的安身立命之本。集团作为航空发动机自主研制的主力军和国家队，要深刻领悟习近平总书记的战略意图和忧思关切，牢牢牵住“牛鼻子”，深刻认识到质量安全是集团的生命线，务必提高站位、着眼发展、立足当下，牢牢把握质量安全方面的严峻复杂形势，树牢“我的发动机我负责，我对发动机负全责”理念，强化产品全生命周期管理，以实战化战斗力标准狠抓质量安全工作，全力保障产品质量安全万无一失。

  张玉金强调，要坚持质量优先，一体推进问题整改、体系建设和文化塑造。结硬寨、打呆仗，严格计划管理、严密信息沟通、严明两级管控、严谨反哺提升、严肃考核奖惩，稳中求进、快速有效消除影响飞行安全和运行安全的质量问题。进一步健全完善质量管理体系，坚持标本兼治，推进质量体系与AEOS2.0一体融合，以流程质量保证产品质量。大力弘扬质量举手文化，将质量管理工作融入集团文化基因，引领干部职工用好“举手报告”机制，形成全员主动发现、主动报告的良好质量文化氛围。

  张玉金要求，要统筹发展与安全，以强烈的问题导向防范化解生产安全风险。更加细化相关方安全监管，强化以案示警，深刻汲取事故教训，抓紧举一反三查漏补缺，进一步加强全流程安全监管。切实深化事故隐患排查，推动各级领导干部下沉一线，聚焦重大事故隐患、高风险作业场所和环节、安全管理流程机制，强力推动问题隐患深查真改。强化危化品、危险点和高温高压高转速设备设施等方面安全保障。

  张玉金强调，要树牢底线思维，以居安思危的警觉扎实抓好防汛安全工作。坚持“预则立”思维，科学研判汛情风险，再排查再梳理各类安全隐患，提前部署防御措施，健全灾害预警机制和临灾预警快速响应机制。周密制定应急预案，深化实战演练培训，提升员工群众防灾避险意识和自救互救能力。针对“七下八上”的汛情关键期，各级各单位要建立汛情防范应急值班制度，强化防汛应急保障，夯实应急管理基础，因地制宜配齐配强应急救援力量，确保关键时刻调得出、用得上，为圆满完成全年科研生产任务打下坚实基础。