为进一步提升公司内训师课业能力水平，打造一支懂开发、有方法、会讲课的专业内训师队伍，推动公司知识传承与人才培育深度融合，公司于近期组织来自科研生产、经营管理各领域的专家、骨干及一线职工开展了“青蓝工程·匠心育才”2025年中国航发东安内训师培训班。

　　本次培训紧扣公司“能力提升年”人才赋能需要，聚焦内训师专业素养与实战能力双提升目标，针对性开设了《三步成师——内训师实战技能提升研习坊》课程，课程将“靶盘模型”与“四化模型”有机结合，精准定位课程设计与开发、授课技巧与表达等内容，通过对理论知识进行通俗转化表达、优化课件视觉呈现等方法，确保授课内容直击理论学习与实战需求，帮助学员加深对新知新技的理解吸收。课上，授课老师围绕大纲设计、课件美化、课堂导入、交流互动等课程开发核心模块，讲干货，讲实操，讲方法，确保所学技能直接应用于教学场景，助力学员课程开发、创新教学、控场表达等多维度能力提升。

　　实践检验真知，培训采用积分制教学模式，以岛屿式布局将学员进行随机分组，开展“10分钟课程”模拟授课，学员们集智攻关，群策群力，开发出《涣然冰释——TRIZ系统化解题：矛盾及其求解》、《银鹰之心——航空发动机原理与结构》等多门课程并进行现场教学演绎。授课老师针对课程内容、授课方式、语言风格等进行现场点评与问题分析，并提出行之有效的改进方案，引导学员在“自我展现”中发现问题、学习新知，在“比学赶超”中提升能力、实现突破。参训学员纷纷表示，本次培训学有所获，在课程框架搭建、案例选取、互动设计等方面有了全新认知，不仅为精准“把脉”职工学习需求提供了新思路，也为公司知识管理与人才培养提供了新方向。

　　后续，公司将继续深入实施“人才强企”战略，持续完善内训师培养体系，举“青蓝相继”薪火照亮公司高质量发展之路，筑牢打造更加强劲“中国心”的人才基石。