乘风破浪立潮头，踔厉奋发建新功。1月30日，公司召开第二十三届五次职工代表大会，传达集团2026年工作会精神，回顾公司“十四五”期间取得成绩，系统总结2025年工作，明确“十五五”发展思路与目标，全面部署2026年重点工作任务。

　　公司董事长、党委书记马寒岩，总经理、党委副书记贾朝波等公司领导出席会议。会议由公司党委副书记、工会主席鲍兴财主持。

　　伴随着雄壮的国歌声，大会拉开序幕。会议传达了集团2026年工作会精神，与会人员共同观看了专题片《时光里的答卷——我的这五年》，回顾了东安人在“十四五”期间拼搏奋进的难忘瞬间。

　　贾朝波作了题为《锚定目标 真抓实干 以奋进姿态实现“十五五”良好开局》的报告。“十四五”期间，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，认真落实习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示和重要回信精神，以建设一流企业为目标，转观念、转作风、转模式、提能力，统筹实施型号研制、科技创新、管理提升、产业布局优化等工作，行业地位不断夯实、运营质量持续改善、科技创新持续深化、产业发展开创新局面、改革与管理成效显现、党建引领凝心聚力、惠民举措温润人心，公司改革发展驶入快车道。

　　2025年，是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划布局之年，也是公司积极拓展市场、提升价值创造能力的攻坚之年。一年来，公司着力加强型号攻坚，政治责任履行坚定有力；着力推动技术创新，自主研制能力稳步提升；着力深化管理提升，综合管控水平不断提高；着力加快改革攻坚，主业发展基础愈加夯实；着力强化人才支撑，创新发展活力持续释放；着力强化党建“铸心”，引领保障作用更加彰显。

　　未来五年，公司发展面临的环境、形势与要求发生深刻变化，公司上下要深刻认识外部环境变化带来的机遇与挑战，以集团中长期发展战略框架为牵引，聚焦“一二三五十”规划框架，进一步树牢经营思维、价值创造导向，围绕公司产品发展定位，深入实施型号研制、技术创新、管理提升、市场开拓、党的建设等工作，推进综合规划及子规划落地落实，持续巩固军机市场，积极拓展民机市场，着力加快新域新质及通航动力产业发展，增强市场竞争力，着力提升经济运行质效。

　　2026年是“十五五”规划的起步之年，也是公司抢抓机遇、加快发展的奋进之年。公司将坚持聚焦主业强履约，全面完成科研生产任务；坚持创新驱动强动能，持续构筑技术竞争优势；坚持精益改善强管理，全力激发提质增效活力；坚持价值创造强创新，开拓改革发展良好局面；坚持引才聚智强支撑，加快打造人才发展高地；坚持党建“铸心”强引领，不断汇聚干事创业合力。

　　会上，公司副总经理鲁瑞对《2026年组织绩效考核方案》进行了说明，副总经理涂传煜作了《环境、能源和职业健康安全工作报告》。贾朝波对职工代表普遍关心的问题进行了解答。大会表决通过了有关事项。

　　马寒岩在讲话中指出，过去一年，公司全体干部职工坚定履行富国强军神圣使命，聚焦坚决打赢“十四五”规划攻坚战目标，勠力同心、团结奋斗，主动作为、承压前行，克服各种风险挑战，全面完成了攻坚任务，展现了东安人强大的凝聚力、战斗力，助力公司在实现高质量发展的新征程上又迈出了坚实一步。

　　马寒岩强调，2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是我们向新求质、向上图强的关键一年。“十五五”期间，我们既迎来政策与产业双轮驱动的发展机遇，也面临技术与市场双重承压的竞争挑战。要认清形势、分析不足，明确发展的思路与方向。

　　马寒岩指出，要立足当前、着眼长远，全力做到“六个抓好”。着力抓好质量提升，厘清“质量”和“进度”的关系以及“长效”和“时效”的关系，筑牢企业发展根基；着力抓好科技创新，提升产品研发能力，打造高性能高质量的“拳头产品”，加快技术开发，构筑引领未来的“技术高地”，提升产业发展质量；着力抓好市场开拓，加快开发“增量”市场，持续挖掘“存量”市场，拓宽产业发展空间；着力抓好成本管控，严控“显性”成本，深挖“隐性”成本，激发价值创造潜能；着力抓好体系建设，实现体系与业务、体系与体系的深度融合，提升经营管理质效；着力抓好人才支撑，加速外部赋能，激发内生动能，激发干事创业活力。

　　马寒岩强调，要改进作风、狠抓落实，实现“十五五”良好开局。秉持“实”的作风，用好调查研究这一“传家宝”，真实全面反映工作情况，筑牢求真务实的思想根基；采取“实”的行动，进一步强化责任担当和协同配合，汇聚团结奋斗的强大合力；力争“优”的成效，坚持以问题和目标为导向，提升狠抓落实的能力本领。

　　大会在《国际歌》声中圆满落幕。