3月3日，公司召开2026年质量工作会，总结2025年质量工作总体情况，安排部署2026年质量重点工作。公司董事长、党委书记马寒岩出席会议并讲话，总经理、党委副书记贾朝波主持会议并传达集团2026年质量安全工作会精神，公司领导、客户代表出席会议，党委副书记、工会主席鲍兴财宣读表彰决定并主持颁奖仪式，副总经理李杨作公司2026年质量工作报告。

　　马寒岩要求，要充分认识当前内外部形势，全面贯彻落实上级机关和集团对质量工作提出的要求，切实增强责任感、使命感和紧迫感。从如期实现建军一百年奋斗目标、集团发展战略和公司现实发展等方面，深刻认识质量安全就是打赢胜算，就是高质量发展的根基。面对公司当前的质量形势，要坚持以为客户创造价值为导向，增强质量核心能力，加快实现高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展的质量管理生态，支撑构建高质量协同发展格局。

　　要坚持“质量安全永远第一”理念，全链条夯实质量安全基石。坚守政治红线、质量底线与职业底线，全面筑牢质量安全思想根基。压实领导责任、主体责任，强化协同责任，抓实岗位责任，压实监督责任，全面确保质量措施落实落地。完善组织领导机制、协同联动机制，形成齐抓共管的工作格局。狠抓质量工作落实，强化执行刚性、督导检查及考核问责，确保部署落地见效。

　　要聚力重点攻坚，系统提升质量治理能力。抓好全过程质量管理，抓实制造过程质量、试验质量、供应链质量、运行服务质量，实现产品全生命周期可控。抓好问题整改归零，严格“双五归零”，强化典型问题清单管控，深化治本攻坚，做到举一反三、标本兼治。抓好质量强固工程，全面落实集团“四好一降一能”，重点强化服务端质量保障，强化全过程风险识别与预警处置，推动质量水平全面跃升。加强质量流程体系建设应用，持续推进新时代质量体系建设应用，推动质量管理体系与运营管理体系的深度融合，深化体系执行，提升体系化规范化管理水平。

　　要持续深化党建引领文化赋能，激发质量提升内生动力。深入推进“党建+质量”，强化政治引领，筑牢基层堡垒，突出先锋作用，把政治优势转化为质量胜势。加强质量文化建设，强化质量文化宣贯，深化推进“举手报告”机制，培育崇尚质量、追求卓越的价值导向。

　　贾朝波强调，要迅速传达学习会议精神，切实统一思想认识，为打赢质量攻坚战奠定坚实的思想基础。要对照会议提出的各项工作部署，层层压实责任，抓好工作的贯彻落实。要强化作风建设，确保各项工作举措取得实效，推动公司质量管理工作质效不断提升。

　　会议对质量先进单位、质量优秀团队、质量先进个人及优秀质管员进行了表彰。质量优秀团队代表、集团质量先进个人分别进行了发言。参会人员共同观看了2025年质量提升纪录片。

　　总助级领导，型号总工程师、专业总师，各单位主要领导、主管技术领导、质量领导、生产领导、优秀质管员、战略供应商代表参加了会议。