为深入贯彻落实集团数字化转型战略部署，加快培育新质生产力，推动人工智能技术与航空发动机制造深度融合，6月2日至6日，公司开展AI驱动的数字化转型领导力提升培训（第一期），部分中层管理人员及业务骨干参加学习。

　　此次培训立足集团“1355”中长期发展战略框架，聚焦“驱动创新、提升效率、重塑竞争力”，采取“专家授课研讨+标杆企业参访”相结合的方式，力求在理论授课中启迪思想、在实战场景中促进落地。

　　公司邀请数字化转型专家系统授课，围绕“AI驱动的数字化转型”主题，系统讲解了如何将人工智能技术与生产管理实际深度融合，同时结合航空制造企业特点，深入剖析典型应用场景和实操路径，通过分组研讨与方案设计，进一步开阔了思路，为后续精准解决生产管理痛点难点提供了新思路、新方法。

　　在标杆企业参访环节，学员们先后走进标杆制造企业、头部互联网企业，近距离感受一流企业在AI驱动下的数字化转型实战。学员们重点学习了人工智能技术在质量检测、混线生产制造、生产节拍优化、自动化物流等领域的创新应用，系统了解了国产开源人工智能技术平台如何赋能各行各业，并通过实际案例，看到了人工智能技术在航空制造领域的落地前景。

　　学员们纷纷表示，此次培训不仅拓宽了视野，更触发了深层次的思维“破冰”，通过培训，大家真切感受到了AI驱动下制造业发生的深刻变革，后续将把所思所学带回到工作岗位，转化为解决实际问题的具体行动，为公司高质量发展贡献新动能。

　　据悉，本次培训为第一期，公司将结合第一期反馈进一步优化课程安排，持续推动人工智能技术在航空发动机制造领域落地生根、开花结果。